Наша задача – каждый месяц делать что-то новое - Саратов Сегодня

Наша задача – каждый месяц делать что-то новое

Новости Сегодня

Новости Вчера

Новости 18.02.2018

Новости 17.02.2018

Новости 16.02.2018

Новости 15.02.2018

Яндекс.Метрика
 
Интервью / Наша задача – каждый месяц делать что-то новое
Михаил Кобзев, начальник отдела информационно-технической поддержки ГАУ «Саратовский РЦЭС», встретился с корреспондентом «Саратов Сегодня», чтобы подвести итоги работы учреждения в 2013 году и поделиться планами на будущее.
01.03.2014 10:00:30 - Насколько продуктивным был прошлый год для вашей компании?

- За 2013 год ГАУ «Саратовский РЦЭС» выдало 182 заключения государственной экспертизы проектной документации, 147 заключений негосударственной экспертизы, среди которых 78% составили новые объекты, 20% – проекты по реконструкции, 2% – капитальный ремонт.

- Весьма солидные цифры, особенно если учесть, сколько ответственности и труда кроется за каждым из таких проектов. Вероятно, все дело в рабочем коллективе, в грамотных специалистах?

- В ГАУ «Саратовский РЦЭС» трудится высококвалифицированный коллектив с большим опытом (от 30 лет и более) административной, производственной, проектной, научной и экспертной работы в области градостроительства и строительных решений, инженерного обеспечения, транспортного комплекса, коммунального и водного хозяйства, промышленной, экологической, пожарной безопасности, сметного нормирования и ценообразования.

Фактическая численность работающих в ГАУ «Саратовский РЦЭС» – около 90 человек, из них 36 прошли аттестацию экспертов Минрегиона РФ. Аттестованных экспертов по сметам – около 20 человек.
В 2014 году планируется аттестовать 15 сотрудников, квотировать не менее 1% штатной численности для молодых специалистов, закончивших технический ВУЗ с отличием.

- И, тем не менее, многие предпочитают на экспертизе экономить, планируя ее бюджет по остаточному принципу…

- Практически всегда стоимость качественной экспертизы, выполненной специалистами, оказывается значительно ниже стоимости последствий экспертизы, организованной некачественно. В 2012 году в результате проверки сметной стоимости удалось снизить затраты бюджетной системы на капитальное строительство до 364 млн. рублей в текущих ценах; в процентном эквиваленте это где-то около 7 %.
Также примерно на 6,5% с апреля 2011 г. по настоящее время снизилась стоимость строительства, капитального ремонта, ремонта дорог и реконструкции объектов.

- Многие не любят обращаться в государственную экспертизу со святой верой в то, что все государственное – очень долго.

- Это совсем не так. Эксперименты по внедрению принципа «одного окна» в области проведения государственной экспертизы с учетом принятых структурных и организационных принципов позволяет обеспечивать сравнительно небольшие сроки рассмотрения проектной документации. Средний срок проведения экспертизы в 2013 году составил 21 день, что на 20% меньше, чем в 2011 году. Результат нововведений налицо, да и ограничиваться только такими нововведениями мы не собираемся.

- То есть, вы уже запланировали себе ряд задач на 2014 год?

- Разумеется. Одной из наших главных задач, по-прежнему, остается создание благоприятного инвестиционного климата в Саратовской области и во всей Российской Федерации.
В рамках достижения этой цели мы стараемся создать максимально возможные удобства в области документооборота, что сильно облегчило бы жизнь пользователям и заказчикам. Заинтересованы мы и в получении согласованного со службами Правительства Саратовской области административного регламента государственных услуг с дальнейшим размещением его на нашем сайте.
Ну и нельзя не сказать о процессе внедрения электронного документооборота при осуществлении инвестиционно-строительной деятельности. Сейчас уже доступны прием документов на экспертизу, выдача заключения экспертизы в электронном виде, электронное взаимодействие с любой областью. Это сильно облегчает жизнь и клиентам, и сотрудникам, позволяя в разы сокращать время для подготовки свидетельств и заключений.

- Это, несомненно, глобальная задача, дело не одного дня…

- Конечно же. Поэтому мы идем к ней постепенно, маленькими шажками. Если присмотреться, то окажется, что наш «Саратовский РЦЭС» постоянно идет на шаг-два впереди остальных центров экспертизы в России, и они перенимают у нас опыт. На таких лидирующих позициях мы и собираемся оставаться. Это довольно просто – надо каждый месяц делать что-то новое.

- Что, например?

- В этом месяце мы начали делать портфолио нашей организации для того, чтобы заказчикам было проще оценить уровень нашей квалификации, узнать, на каких условиях мы работаем, с какими объектами имели дело. Портфолио будет размещено на нашем сайте, и ознакомиться с ним сможет любой его посетитель – как потенциальный клиент, так и просто случайно зашедший человек. Мы – открытая организация, и в тайне ничего не держим. Если обратиться к опыту наших коллег, то можно увидеть, что подобного портфолио нет еще ни у кого. Мы будем первыми. Потом, оценив удобство такого решения, многие центры экспертизы создадут себе подобные странички.

- Но ведь портфолио дело не ограничится?

- Конечно же, нет. Сейчас мы начинаем вводить схему, при работе с которой количество личных средств между заказчиком и экспертом сведется к минимуму, а может, и вообще к нулю. В идеале это будет выглядеть следующим образом: клиент, просмотрев наш сайт и наше портфолио, свяжется с нами. Мы выделим ему эксперта, который будет с ним работать; они обменяются предварительной информацией по электронной почте или по телефону, определятся с дальнейшей схемой работы, и, если все сложится удачно, экспертное заключение будет отправлено клиенту по е-мейл, заверенное электронной подписью нашего эксперта. Таким образом, как нам кажется, будет сэкономлено значительное количество времени и средств. Благодаря такой экономии, сотрудничать с нами будет намного выгоднее, чем с другими центрами экспертизы.

Кроме того, мы постараемся сделать так, чтобы всю информацию о наших экспертах можно было легко узнать с помощью любого электронного устройства, снабженного QR-ридером. За каждым сотрудником будет закреплен личный QR-код, и потенциальный клиент сможет узнать всю необходимую информацию с помощью смартфона. Опять-таки, произойдет экономия времени и средств.

- Вы считаете, что ваши коллеги из других центров экспертиз также введут у себя подобные инновации?

- Несомненно. Им придется это делать, чтобы конкурировать с нами на равных. И, если значительная часть центров экспертизы перейдет на электронный документооборот и выдачу результатов в электронном виде, это существенно улучшит инвестиционный климат не только в нашем регионе, но и по всей стране.

- А это и является вашей главное задачей.

- Именно.

- Скажите, а другие центры экспертизы присылают своих представителей знакомиться с вашим опытом и наработками?

- Да, конечно. В ноябре к нам приезжали коллеги из Краснодара, общение вышло крайне продуктивным. В марте к нам приедут коллеги из других регионов России, которые также хотели познакомиться с нашими достижениями и перенять часть опыта. Так что, как нам представляется, достижение нашей цели не за горами. Надо только не останавливаться на достигнутом и развиваться дальше.

Антон Тугушев
 

Журнал

On-line

Опросы

Если бы выборы Президента России прошли уже завтра, за кого бы Вы отдали свой голос?

Цифра дня

Выбор редакции

Партнеры

ЮКАП
Кулон
Римкер
cityguru

Дополнительно

Новости Балаково Сегодня, Балашов, Вольск, Маркс, Хвалынск, Энгельс

Мы в СоцСетях

Саратов Сегодня
   
Сегодня | Отзывы и Обсуждения | Карта сайта | Темы
ООО «Саратов Сегодня»
E-mail:
free-counter-plus.com
«Новости Саратова сегодня» 2012
Saratov-Segodnya.RU 2012
SaratovSegodnya.RU 2012
Документ от 20.02.2018 13:27:25